Prvo razdoblje cekanja na posao

Ubrzo nakon što sam završio srednju školu, a da se nisam pripremio, morao sam potražiti posao. Našao sam je u bliskoj trgovini. Bilo bi zanimljivo, iako umjereno ugodno iskustvo. Uglavnom iz posljednjeg naslova koji me nitko - ni šef ni drugi zaposlenici - ne bi želio primijeniti. Rečeno mi je da dođem u to doba i nađem posao.

Naravno, stvar u interesu za hranu nije osobito bitna aktivnost, uostalom, postoje aspekti na koje se osoba navikla na posljednju, da postoji na suprotnom dijelu pulta, jednostavno ne shvaća. Stoga će zaposlenik do kojeg će se s pažnjom postupati pažljivo napraviti mnogo nepotrebnih pogrešaka, često donoseći gubitke u trgovini. Gubici za koje je poslodavac odgovoran, zajedno s šifrom rada.Trenutno je u svim većim trgovinama prehrambenim proizvodima standardni tečaj za postnet termal xl & nbsp; To povećava učinkovitost položaja i minimizira gubitke. Trgovine velikog formata napreduju u Poljskoj više od dva desetljeća, tada su imali dovoljno vremena za poboljšanje metoda takve obuke. Obuku za novu blagajnicu ili blagajnicu može provesti trener posebno identificiran na kraju, koji želi poslodavac niže razine. Novi zaposlenici također u početku pomažu praktičnije. Vjerojatno je svatko od nas prilikom kupovine u trgovini s popustom imao pravo čuti kako drugi blagajnik traži kolegu iz blagajne pored podsjetnika kod određenog proizvoda.Sljedećih nekoliko godina kupujem u diskontima. Po mom mišljenju, novi zaposlenici lako mogu započeti. Ne očekujem da će ova sezona značajno povećati prosječnu intelektualnu razinu Poljaka. Bilo bi točnije misliti da su se metode treninga razvijale u skladu s tim. Živimo u slobodnoj tržišnoj ekonomiji relativno kratko vrijeme i u stvari to učimo cijelo razdoblje. Više o tome kako značajan naglasak na funkcioniranju tvrtke ima značajno osposobljavanje zaposlenika.Izvrsna kvaliteta pruženih usluga izuzetno je prestižna u stvarnosti slobodne konkurencije. Ta se rečenica rađa kao očigledna ljepotica, također kao tečaj servisa blagajne prodavača žene koja posluje s hranom, ali sada, nekoliko godina nakon događaja predstavljenih u središnjem elementu, još uvijek možete susresti menadžere koji nisu dirnuti potrebom za primjenom zaposlenika. Manje je takvih menadžera - toliko.